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萬科物業管理案例
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  3. 上傳時間:2015年02月03日 16時13分47秒 免費下載價格:
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課件介紹

【萬科物業管理案例】

 

 

一、 物業接管驗收準備工作 

 

物業接管驗收的準備工作主要是成立一個物業接管小組,負責與開發商溝通,制定接管計劃,確保需要接管的資料無遺漏。 

 

1、 抽調業務骨干組成物業接管小組 

小組成員的組成主要有:檔案管理人員、業務骨干、工程維修部抽調業務骨干(具體負責房屋本體、公共設施和機電設備的驗收移交工作)。 

 

2、 物業接管前準備事項 

與開發商聯系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等;派出先頭技術人員前往工地現場摸底,制訂好接管驗收計劃;提前參與開發商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試工作,做到心里有數;準備好接管驗收記錄表格。 

 

3、 資料的接管驗收 

接管驗收的資料包括物業產權資料、綜合竣工驗收資料、施工設計資料、機電設備資料、業主資料。 

 

 

二、 物業接管驗收標準和方法 

 

驗收標準為建設部頒布的《房屋接管驗收標準》及業主生活的合理要求。驗收方法為觀感驗收法和使用驗收法。 

 

1、 室內工程驗收注意事項 

 

室內工程驗收的注意事項包括房屋結構、層高、平面布局、地板樓板、衛浴設施、門窗工程、水電工程、電信設備、安全性。

 

2、 公共設施驗收注意事項 

 

公共設施驗收的注意事項包括樓梯、電梯、供水工程、供電工程、供氣工程以及其他公共設施。 

 

3、 機電設備的接管驗收 

 

(1) 電梯設備型號、數量與移交清單相符,運行平穩,安裝符合規范;有電梯運行準運證;機房設置合理,配件齊全,標識清楚,表面光潔平整、明亮。

 

 

詳情請下載課件【萬科物業管理案例】。

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